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论坛元老

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发表于 2021-6-11 22:08:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
安迪·格鲁夫出身贫寒,缺衣少食,常常遭受别人的白眼。他决心通过奋斗来改变自己的命运,成为一个受人尊敬的人。或许是心头贫困的阴影挥之不去,格鲁夫考虑问题总喜欢钻牛角尖,爱走极端,特别是在涉足商场之后,这种表现尤为突出。刚开始经商时,他因为经验不足而跌跌撞撞,甚至走麦城,生意一直很不景气。
  
  在第三次破产后的一个傍晚,心力交瘁的格鲁夫独自一人来到家乡的河边。想到早逝的父母,看到屡做屡败的生意,他愈发悲观颓废,忍不住对着滔滔河水号啕大哭起来,真想往河里纵身一跳,得到最终的解脱。就在这时,桥上出现了一个人影。只见那个人长得高大魁梧,背着一个鱼篓,嘴里哼着小调,高高兴兴地一路走来。
  
  看到渔夫乐呵呵的样子,格鲁夫心里轻松了许多,忍不住问:“先生,看你高兴的模样。鱼篓肯定是装得满满的。”
  
  对方回答说:“哪里呀!今天是_无所获。一条鱼也没捕到。”
  
  “先生,既然是空手而归,那你还怎么乐得起来呢?”格鲁夫感到迷惑不解。
  
  “说实话,我捕鱼不全是为了赚钱。主要是享受其中的过程。”渔夫指着脚下的河流感慨道。“先生,你瞧,在晚霞的辉映下,河水是不是要比平日漂亮得多啊?”
  
  听到这番富有哲理的话,格鲁夫茅塞顿开,觉得渔夫与众不同,是一个值得结交的朋友。他认为自己正需要这种人的帮助,于是热情地邀请对方到自己的公司做事。这个人名叫拉里·穆尔,在格鲁夫再三央求下,他接受了邀请。
  
  不久,格鲁夫的英特尔公司东山再起,创造出一个又一个的奇迹,他还荣幸地被美国《时代》周刊评为“风云人物”。不过,自从穆尔担任公司高官以来,股东和管理层质疑声不断。人们无法理解,像穆尔这种毫无专业知识、对管理一窍不通的人值得如此信任和重用吗?
  
  格鲁夫正面回答了人们的疑问,他解释说:“穆尔先生对公司的生产和业务的确不太熟悉,但是他有着面对人生的豁达心胸和乐观态度,这可是无价之宝呀!我既不缺智慧和技术,也不少经商的才能,可我心理承受能力差,遇事情绪波动大。这么多年来,我常常从老朋友身上学到许多东西,受到他乐观精神的感染和影响,从而避免自己做出错误的决策。”
  
  有人总结说:“无论你的产业有多大,人脉有多广,你一生所面对的,说到底就是身边的那几个人。相互琢磨和提防的,也就是你身边的那几个人。当然了,真正给你爱和你真正能爱的,也就是那几个人。”你周围的亲人、从小认识的那几个朋友,以及身处的小环境,也许就是你最具有价值的人脉。
  
  曾子曰:“用师者王,用友者霸,用徒者亡。”“用师者王”就是指领导者谦逊好学,尊奉真正贤能的人为老师,终成大业。像周武王用姜太公,将其尊为“国师”,齐桓公用管仲,把他尊为“仲父”。“用友者霸”就是指领导者礼贤下士,视下属为手足兄弟。例如刘邦用萧何、韩信、张良,刘备用诸葛亮,都是用友。而“用徒者亡”则是指专用言听计从、唯唯诺诺的人,必然会以失败告终。
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